醫管局接納系統檢討報告建議　訂高層問責框架等　范鴻齡：不代表發生意外須離職

【有線新聞】醫管局公開醫院系統管理檢討報告，將在5大範疇執行31項改善建議，包括加強培訓新入職員工安全意識及設立各級的問責制度。醫管局主席范鴻齡說首要工作是釐清權責及問責，但不是代表發生意外就要離職，亦與醫學院溝通，加強對年輕醫護安全文化的培訓 。

醫院系統管理檢討委員會上月初向醫管局提交報告，醫管局審視個多月後公開報告內容及建議。檢討委員會認為，醫管局各級人員權責不清以至責任含糊，建議高層人員建構問責框架，員工責任可按指引定性為人為錯誤、危險行為及魯莽行為。醫管局主席范鴻齡同意委員會認為若凡事「追源頭」，責任落在前線員工上並不公道，改革的第一步是要釐清各級員工的權責、訂立問責制度。

醫管局主席范鴻齡：「只是下台是解決不了問題的，而我們亦不是說任何事一出事就要下台，問責比現在有個好處。因為現在權責不清，中間人士根本覺得無所謂，又影響不了他的人事紀錄、做不了甚麼，變相可能有人鬆懈了，有了問責要求指定事情是你負責，我相信自動很多人會小心些，小心些就可以避免壞的事情發生。」

報告亦發現，資深員工流失加上缺乏足夠培訓，令新入職的年輕醫護對安全文化認識不足。醫管局主席范鴻齡：「這是一個現實問題，但這個問題我們與兩間醫學院正在溝通，因為這不是醫管局自己可以解決，很多培訓工作在醫學院要開始做。至於新實習醫生、已進入醫管局的，最近插錯喉事件，我們已即時要求新入職醫生，通過考驗才可以進行（插喉），未來有類似事件，我們毫不猶豫會這樣做。」

檢討委員會亦發現，現時醫管局制訂的指引太多、太長、太繁複，影響工作效率，醫管局發言人培訓不足及人手短缺等等都是需要改善之處。范鴻齡指他會主持及成立改革委員會推進改革，報告提出的建議會「成熟一項推一項」。